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大數(shù)據(jù)沉淀+個(gè)性定制 帶你開遍全球

      到境外旅游,越來越多中國游客選擇租車自駕,能享受更自在的出游方式、更舒適的旅游體驗(yàn)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2016年中國出境旅游人數(shù)達(dá)1.22億人次,比去年增長(zhǎng)500萬人次,未來5年,中國出境游人次預(yù)計(jì)達(dá)到7億人次,出境游人數(shù)的增長(zhǎng)帶動(dòng)出境自駕游市場(chǎng)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

      目前,中國境外租車行業(yè)蓬勃發(fā)展,不僅國內(nèi)不斷涌現(xiàn)租租車、會(huì)惠租車、樂道租車等不同品牌的平臺(tái),而傳統(tǒng)大型OTA攜程、飛豬以及神州租車等都相繼進(jìn)軍該領(lǐng)域,同時(shí)全球大型租車平臺(tái)安飛士、赫茲等也上線中文網(wǎng)站,搶占中國市場(chǎng)。顯而易見,未來這一垂直細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越發(fā)激烈。

創(chuàng)業(yè):從空白到國內(nèi)市場(chǎng)首位 讓中國游客出境租車更方便

  租租車的故事開始于2011年,而激發(fā)三位創(chuàng)始人萌生這個(gè)想法的是在2010年。“2010年,我們打算去完世博會(huì)后,租個(gè)車去江浙一帶玩,然而卻發(fā)現(xiàn)在國內(nèi)租車預(yù)訂體驗(yàn)不太好,就產(chǎn)生了做互聯(lián)網(wǎng)租車的想法?!弊庾廛嚶?lián)合創(chuàng)始人之一的李斌告訴全媒體記者。

  而早在2007年初就嘗試在德國租車自駕的陳小姐告訴全媒體記者,盡管當(dāng)時(shí)已能通過網(wǎng)站進(jìn)行租車,但是要做大量的提前準(zhǔn)備,“當(dāng)時(shí),歐洲的租車網(wǎng)站全是英文,想租到合適的車型就要費(fèi)不少功夫,另外還要做中國駕照的翻譯、公證、購買保險(xiǎn)等,整個(gè)過程下來很考驗(yàn)人。”而到了當(dāng)?shù)厝≤囬_始又迎來更多的挑戰(zhàn):語言溝通、車輛突發(fā)問題、與客服溝通,都會(huì)讓境外自駕游變得不省心。李斌他們當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn),許多中國游客在境外都存在著租車難的問題,因此他們抓住了這些“痛點(diǎn)”,開始了他們的創(chuàng)業(yè)之路。

  了解用戶需求并抓住“痛點(diǎn)”,利用它開拓市場(chǎng),正是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最大的特點(diǎn)之一。作為旅游領(lǐng)域垂直行業(yè)的服務(wù)平臺(tái),租租車的商業(yè)模式相當(dāng)清晰——對(duì)接境外多家租車公司或批發(fā)商的后臺(tái)系統(tǒng),對(duì)分布在全球的3萬多個(gè)租車服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行信息采集工作,用戶通過該平臺(tái)能快速查找到各城市有效的租車信息,進(jìn)行比價(jià)與預(yù)定。據(jù)悉,目前租租車已對(duì)接了境外700多家租車平臺(tái)和供應(yīng)商,通過幫助租車平臺(tái)和供應(yīng)商進(jìn)行租車分銷,獲得傭金。

  早年在歐洲生活了三四年的李斌介紹,僅是在歐洲,租車自駕市場(chǎng)已相當(dāng)成熟,許多人都習(xí)慣租車出游。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在境外成熟市場(chǎng),自駕游的滲透率達(dá)到50%以上,相比之下中國消費(fèi)者自駕游的比例依然很低,因此租車自駕的消費(fèi)模式仍需培育。

  為何選擇廣州作為創(chuàng)業(yè)地,李斌表示有兩個(gè)原因,第一,廣州擁有優(yōu)良的外語人才,尤其是每年兩屆的廣交會(huì),培養(yǎng)了不少具有豐富經(jīng)驗(yàn)的外語人才。做境外租車市場(chǎng),對(duì)團(tuán)隊(duì)員工語言溝通能力,尤其是外語水平要求較高。另外,華南地區(qū)的創(chuàng)業(yè)氛圍更加務(wù)實(shí)、能“沉下心”做事情。目前,三位創(chuàng)始人分工也十分明確,一個(gè)負(fù)責(zé)技術(shù),一個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營,一個(gè)則負(fù)責(zé)供應(yīng)商和客服。

  據(jù)悉,租租車(廣州力摯網(wǎng)絡(luò)科技)去年入選廣州未來獨(dú)角獸企業(yè)名單。根據(jù)全球知名數(shù)據(jù)公司德勤研究發(fā)布的2017年高科技高成長(zhǎng)企業(yè)評(píng)選中,租租車位居全國第八,廣州第二,其增長(zhǎng)率達(dá)到2695%。

模式:利用大數(shù)據(jù) 打通互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域


  如今談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),必定涉及人工智能、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等。作為互聯(lián)網(wǎng)旅游細(xì)分市場(chǎng)的服務(wù)平臺(tái),大數(shù)據(jù)的運(yùn)營尤為關(guān)鍵。據(jù)了解,租租車已成立了大數(shù)據(jù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),利用后臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)用戶出行的各種應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行分析,并借此最大程度地整合上下游供應(yīng)鏈。

  目前,租租車對(duì)接的境外700多家供應(yīng)商和租車平臺(tái)、10萬多家境外門店,已遍布全球200多個(gè)國家和地區(qū),這是一個(gè)相當(dāng)龐大的數(shù)據(jù)系統(tǒng),涉及到眾多應(yīng)用場(chǎng)景。早前,租租車已組建了大數(shù)據(jù)研究和應(yīng)用團(tuán)隊(duì),并利用大數(shù)據(jù)幫助供應(yīng)商協(xié)調(diào)車輛調(diào)配提高收益?!敖鼛啄?,春節(jié)和十一黃金周是中國游客出游高峰,例如春節(jié)出境自駕游以家庭為主,我們會(huì)提前兩個(gè)月,通知當(dāng)?shù)毓?yīng)商在某幾個(gè)熱門的門店調(diào)配適合家庭自駕的7座車。在某些時(shí)間節(jié)點(diǎn),預(yù)計(jì)幾個(gè)門店用車量會(huì)提升,將車輛調(diào)配到這些門店。”

  除了整合和調(diào)配上游供應(yīng)商資源外,大數(shù)據(jù)對(duì)于旅游細(xì)分領(lǐng)域的作用遠(yuǎn)不止于此。去年,租租車旗下的首個(gè)離線地圖應(yīng)用探圖中文導(dǎo)航App上線,這也是國內(nèi)首款面對(duì)中國游客的中文離線地圖應(yīng)用。不同于專業(yè)地圖,這款地圖是利用大數(shù)據(jù)在后臺(tái)進(jìn)行分析,通過對(duì)自駕游客大量的數(shù)據(jù)積累和運(yùn)算,針對(duì)性提供適合游客自駕的路線。

  具體來說,例如從美國舊金山到洛杉磯的自駕,地圖會(huì)建議用戶選擇沿海的1號(hào)公路,這也是大部分中國游客經(jīng)常走的路線?!暗貓D當(dāng)中還有一個(gè)行程助手的功能,因?yàn)槲覀兪悄茏粉櫟街坝脩粜谐搪窂?、景點(diǎn)停留的時(shí)間等,利用這些真實(shí)的數(shù)據(jù),通過算法,讓用戶在出行前或旅途當(dāng)中,如何合理安排行程,告訴他們沿途不同景點(diǎn)、較為合理的停留時(shí)間,一天行程中大概能輕松地自駕去到多少個(gè)景點(diǎn)?!崩畋蟊硎?。

  在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力更聚焦在如何研究消費(fèi)者的需求變化,并牢牢捕捉潛在價(jià)值和提供精準(zhǔn)服務(wù)。像景點(diǎn)門票等其他產(chǎn)品,租租車也是通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)與有場(chǎng)景轉(zhuǎn)化,“因?yàn)橛嗆囀窃谟嗛T票前的,我們會(huì)知道用戶的出行點(diǎn)和結(jié)束點(diǎn),是否帶小孩,租期3天和10天的用戶,推送和展示給他們的內(nèi)容都是不同的?!?/p>


  不同于在線外賣、網(wǎng)約車、共享單車、共享充電寶等這些高頻率低客單價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)公司,在線租車屬于低頻、高客單價(jià)和決策重的應(yīng)用領(lǐng)域?!拔覀儾淮騼r(jià)格戰(zhàn)”,李斌告訴全媒體記者。不同于國內(nèi)其他初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在短短兩三年內(nèi)不斷進(jìn)行大規(guī)模融資,通過不斷的融資、高額的補(bǔ)貼來迅速獲得大量的用戶和市場(chǎng),“而對(duì)于重服務(wù)、重決策的行業(yè),價(jià)格戰(zhàn)是不可持續(xù)的,只會(huì)造成內(nèi)傷?!崩畋蟊硎尽?/p>

  根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2011年9月,租租車獲得了經(jīng)緯中國300萬元人民幣的天使輪投資,到2014年9月,獲得啟明創(chuàng)投領(lǐng)投的1000萬美元的A輪,2016年8月,獲得廣發(fā)證券領(lǐng)投的7億元人民幣B+輪融資。目前,租租車的估值是5億美元。據(jù)悉,從2017年租租車已實(shí)現(xiàn)千萬級(jí)盈利。作為垂直細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者在投資人看重的客單價(jià),租租車已經(jīng)做到約2700元。同時(shí),租租車方面表示,2017年境外租車行業(yè)的利潤(rùn)率大約為20%。

  隨著中國游客在境外租車自駕的消費(fèi)模式逐漸培育,近年來,該細(xì)分領(lǐng)域陸續(xù)出現(xiàn)了不少創(chuàng)業(yè)公司,如成立于2014年的惠租車,在2016年宣布完成2億元人民幣B輪融資。去年1月,滴滴宣布旗下境外租車業(yè)務(wù)正式上線。

  除了來自垂直領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)外,還有來自國內(nèi)兩家大型OTA(Online Travel Agency,即“在線旅行社”)攜程、飛豬的競(jìng)爭(zhēng),這兩家國內(nèi)OTA行業(yè)巨頭也推出全球租車服務(wù),攜程更是早在四五年前已進(jìn)入境外租車行業(yè),這一細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈。

服務(wù):打造7×24小時(shí)全球深度服務(wù)體系


  中國互聯(lián)網(wǎng)用戶是對(duì)價(jià)格相對(duì)敏感的消費(fèi)群體,特別在與景點(diǎn)門票、客房、保險(xiǎn)等方面有著天然優(yōu)勢(shì)的巨頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí),外界不免為這些細(xì)分領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擔(dān)憂。不過,李斌對(duì)此顯得坦然。他認(rèn)為,攜程等國內(nèi)大型OTA更偏重于“預(yù)訂基因”,租租車擁有的是“服務(wù)基因”,前者在門票、酒店、機(jī)票等有價(jià)格優(yōu)勢(shì),但拼服務(wù),后者表現(xiàn)得信心滿滿。據(jù)了解,租租車目前已上線7×24小時(shí)全球在線客服,提供出境自駕安全險(xiǎn)、閃租業(yè)務(wù)、駕照國際翻譯認(rèn)證件、探圖離線App等服務(wù),并可根據(jù)租車路線為用戶定制個(gè)性化的方案和門票產(chǎn)品預(yù)訂。

  其實(shí),經(jīng)過中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)近十多年的發(fā)展、做互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái),看似進(jìn)入門檻低,但事實(shí)卻并非如此。經(jīng)過“燒錢”階段,服務(wù)平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展,更多是依靠口碑、用戶的品牌忠誠度。而在經(jīng)歷了行業(yè)洗牌后,剩下的幾家最終拼的是產(chǎn)品豐富性、個(gè)性化、服務(wù)、信用度、客服運(yùn)營。

  李斌表示,“租車自駕游決策鏈條很長(zhǎng),我們定位是重決策、重服務(wù)的團(tuán)隊(duì)?!睋?jù)悉,今年年初該公司在大連成立了分公司,廣州加上大連兩地團(tuán)隊(duì)一共有700多人,其中前端客服已有200多人,占整個(gè)團(tuán)隊(duì)的三分之一,所有客服團(tuán)隊(duì)是駐扎在廣州。同時(shí)還會(huì)有境外門店主要落地服務(wù),落地服務(wù)是指用戶去到境外,例如美國洛杉磯,在當(dāng)?shù)貦C(jī)場(chǎng)就有門店的人員幫他們辦理提取車輛的手續(xù)。若用戶在自駕過程中車輛爆胎了,只需通過手機(jī)App隨時(shí)能聯(lián)系后臺(tái)客服,后臺(tái)可根據(jù)定位排出救援隊(duì)前往。同時(shí),團(tuán)隊(duì)中的一線客服每天都需要接受新的知識(shí)培訓(xùn)。

  除了提供租車、用車的幫助和服務(wù)外,面對(duì)用戶在境外遇到的突然情況,團(tuán)隊(duì)也會(huì)積極幫忙,李斌說到一個(gè)案例:“有個(gè)租車客人在境外錢包和護(hù)照被偷了,身上剩下手機(jī),就聯(lián)系到我們客服,我們就讓當(dāng)?shù)毓?yīng)商提供幫助,先幫他墊付些費(fèi)用。讓客戶感受到旅途中他們有強(qiáng)大的服務(wù)后盾。在我們的租車訂單中,40%是來自于口碑傳播的。”

未來:大生態(tài)鏈前景更具想象力


  除了深度服務(wù)、開拓多元化出游場(chǎng)景外,面對(duì)強(qiáng)大的“后浪”,租租車的另一優(yōu)勢(shì)是進(jìn)入該細(xì)分市場(chǎng)早。作為國內(nèi)首家進(jìn)入全球在線租車領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),經(jīng)過近7年的市場(chǎng)培育,現(xiàn)在租租車在國內(nèi)已擁有76.2%市場(chǎng)份額,也正因?yàn)榍捌诳蛻舻姆e累,讓企業(yè)在開拓其他領(lǐng)域市場(chǎng)時(shí)能大大降低獲客成本?!霸诼糜涡袠I(yè),門票的毛利空間不高,但一些OTA的獲客成本甚至比前者更高,只能一直依靠補(bǔ)貼,但這是不行的。對(duì)我們來說,30%訂單需花錢獲取流量,但70%就不需要了。只需利用前期積累的租車用戶直接轉(zhuǎn)化到其他產(chǎn)品上。而節(jié)省的獲客成本就能將門票預(yù)訂等產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)一步下降。”李斌如此告訴記者。

  據(jù)了解,租租車一年多前就上線了目的地票務(wù)、玩樂預(yù)訂等業(yè)務(wù),目前客單轉(zhuǎn)化率達(dá)到70%。李斌解釋,“在租車行業(yè)的模式中,可理解為一個(gè)‘漏斗形’,例如100個(gè)用戶進(jìn)入網(wǎng)站瀏覽,最終租車訂單成交可能只有幾個(gè),然而當(dāng)門票等業(yè)務(wù)進(jìn)入時(shí),就變成了‘倒漏斗形’,1個(gè)租車訂單對(duì)應(yīng)一臺(tái)車的3.5~3.6位乘客,數(shù)量遠(yuǎn)超于租車訂單,市場(chǎng)前景更具有想象力?!?/p>

  未來,租租車將繼續(xù)深化出境自駕游的大生態(tài)鏈,從服務(wù)和產(chǎn)品上打通所有鏈條,滿足自駕群體在吃、住、行、游、購、娛方面的需求。“基于大數(shù)據(jù)的沉淀和分析,平臺(tái)要做出精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化,用戶在制定自駕路線時(shí),我們會(huì)推薦熱門的景點(diǎn)、餐廳等,例如帶小朋友的家庭就會(huì)推薦沿路的游樂園、博物館等景點(diǎn),并能在App或網(wǎng)站上直接預(yù)訂?!崩畋蟊硎?。

  不過,目前行業(yè)最大的“任務(wù)”是培育中國游客租車自駕的意識(shí),在中國出境游大人群里,讓更多的用戶選擇自駕的方式,加速提高滲透率,盡管國內(nèi)租車自駕的滲透率從2014年的0.14%到2017年達(dá)到5%,但是相比全球的成熟市場(chǎng)還是比較低,還有巨大的發(fā)展空間。